لأول مرة في تاريخها... «إنتل» تعيد هندسة الرقاقة لتُغيّر قواعد الذكاء الاصطناعي

مسؤول في الشركة لـ«الشرق الأوسط»: هذا يحدث مرة واحدة في عمر الصناعة

«إنتل» تعلن عن ثورة هندسية تاريخية بنقل توصيل الطاقة إلى الجهة الخلفية من الرقاقة عبر تقنية «باور فيا» (إنتل)
«إنتل» تعلن عن ثورة هندسية تاريخية بنقل توصيل الطاقة إلى الجهة الخلفية من الرقاقة عبر تقنية «باور فيا» (إنتل)
TT

لأول مرة في تاريخها... «إنتل» تعيد هندسة الرقاقة لتُغيّر قواعد الذكاء الاصطناعي

«إنتل» تعلن عن ثورة هندسية تاريخية بنقل توصيل الطاقة إلى الجهة الخلفية من الرقاقة عبر تقنية «باور فيا» (إنتل)
«إنتل» تعلن عن ثورة هندسية تاريخية بنقل توصيل الطاقة إلى الجهة الخلفية من الرقاقة عبر تقنية «باور فيا» (إنتل)

من قلب صحراء أريزونا الأميركية، حيث انعقدت «رحلة إنتل التقنية 2025» (Intel Technology Tour 2025) في مدينة فينيكس، كانت الرسالة واضحة: «إنتل» لا تطوّر معالجاتها فحسب، بل تعيد هندسة مستقبل الحوسبة من جذوره.

وفي هذا الحدث الحصري الذي شاركت فيه «الشرق الأوسط» وكانت وسيلة الإعلام الوحيدة من المنطقة، اتّضح أن ما تكشف عنه الشركة يتجاوز حدود الابتكار التقني؛ إنه تحوّل بنيوي في الطريقة التي سيُدار بها الذكاء الاصطناعي عالمياً خلال العقد المقبل.

تحوّل في تاريخ الصناعة

في الجلسة الافتتاحية، أوضح جيمس جونسون، نائب الرئيس الأول في «إنتل» والمدير العام لمجموعة الحوسبة الموجّهة للعملاء، أن الشركة وصلت إلى لحظة تاريخية بقوله: «لأول مرة في تاريخ صناعة أشباه الموصلات، ننقل توصيل الطاقة إلى الجهة الخلفية من الرقاقة»، مشيراً إلى التقنية الثورية «باور فيا» (PowerVia). وأضاف جونسون: «هذا ليس تحسيناً تدريجياً... بل ثورة كاملة في كيفية تدفّق الكهرباء داخل الشريحة».

تُمثل هذه التقنية، إلى جانب ترانزستورات «RibbonFET» بحجم 2 نانومتر، جوهر خطة «إنتل» الجريئة المسماة «خمس عقد تصنيع في أربع سنوات»، وهي رؤية تسعى من خلالها الشركة إلى استعادة ريادتها في سباق التصنيع المتقدم بحلول عام 2026.

ويقول ستيفن روبنسون، أحد الزملاء العلميين في «إنتل»: «ما نشهده الآن هو تلاقٍ غير مسبوق بين الابتكار المعماري والنضج التصنيعي».

الجيل القادم من معالجات «إنتل» سيحوّل الحواسيب الشخصية أجهزة ذكاء اصطناعي محلية قادرة على معالجة المهام دون الاعتماد على السحابة (إنتل)

ماذا يعني ذلك؟

عملياً، تُترجم هذه القفزة إلى رقاقات تستهلك طاقة أقل بنسبة تصل إلى 30 في المائة وتحقق كثافة أداء أعلى بنحو 10 في المائة، وهي أرقام تُحدث فارقاً واضحاً في كفاءة الحواسيب ومراكز البيانات على حد سواء. من الأجهزة المحمولة إلى البنية التحتية السحابية، تمتد آثار هذا التطور إلى كل طبقات منظومة الحوسبة الحديثة. لكن على المستوى الأعمق، يرى ستيفن روبنسون، الزميل العلمي في «إنتل»، أن التحول لا يقتصر على الجوانب الفيزيائية. ويقول في حديثه إلى «الشرق الأوسط»: «القضية لم تعد تصغير الترانزستور فحسب، بل إعادة التفكير في كيفية تفاعل كل عنصر من عناصر النظام، من المواد والموصلات إلى البرمجيات، لتحقيق كفاءة تفوق أي جيل سابق».

تُطلق «إنتل» على هذه المرحلة مفهوم «عصر التوافق الهندسي الشامل» أو System Technology Co-Optimization، وهو نهج جديد يدمج بين الفيزياء والمنطق والذكاء الاصطناعي في دورة تصميم واحدة. ويضيف روبنسون: «هذا التلاقي بين الهندسة والذكاء الاصطناعي يمثل فرصة تاريخية لا تتكرر في عمر الصناعة».

الذكاء الاصطناعي معماراً أساسياً للحوسبة

إذا كانت الرقاقة هي القاعدة، فإن «العقل» الذي يعلوها اليوم أصبح ذكاءً اصطناعياً خالصاً. ووفقاً لما عرضه توماس بيترسن، الزميل العلمي في قسم المعمارية والبرمجيات والرسومات لدى «إنتل»، فإن الشركة تتجه نحو تصميم منظومة متكاملة تجمع بين المعالج المركزي (CPU) والرسومي (GPU) والعصبي (NPU) لتعمل بتناغم كامل. يقول بيترسن: «نحن نصمم المعالجات لتفكر معاً لا بشكل منفصل. انتهى زمن أن يقوم كل معالج بمهمة واحدة فقط».

تجسّد هذه الفلسفة منصة «Panther Lake» المرتقبة عام 2026 وهي الجيل الجديد من معالجات الذكاء الاصطناعي للحواسيب الشخصية (AI PC). فبدمج قدرات المعالجة العصبية داخل وحدة المعالج نفسها، تنجز هذه الحواسيب مهام الذكاء الاصطناعي محلياً، بسرعة وكفاءة، وخصوصية عالية، دون الاعتماد المستمر على السحابة. ويوضح بيترسن أن «الهدف ليس فقط الحصول على إجابة من النموذج الذكي، بل الحصول عليها فوراً، وبخصوصية، وبأقل استهلاك للطاقة. هذه هي فلسفة الحاسوب الذكي القادم»، يتابع أن المرحلة المقبلة تمثل انتقالاً من «الذكاء المساعد» إلى «الذكاء الفاعل»؛ إذ سيعمل المستخدمون جنباً إلى جنب مع وكلاء ذكاء اصطناعي مستقلين قادرين على التحليل والتخطيط والتفاعل. ويختصر رؤيته بالقول: «نحن نصمم شرائح تفهم معنى البيانات... لا مجرد حسابها».

ستيفن روبنسون أحد الزملاء العلميين في «إنتل» (إنتل)

من مراكز البيانات إلى الذكاء الوكيلي

في جلسة حملت عنوان «Gemini Enterprise AI»، قدّمت «إنتل» رؤيتها لحقبة جديدة من التعاون بين الإنسان والآلة، عبر ما تسميه «أنظمة الذكاء الوكيلي» وهي المرحلة التالية في تطور الذكاء الاصطناعي المؤسسي.

أحد كبار المتحدثين لخّص التحوّل قائلاً: «الذكاء الاصطناعي لم يعد أداة، بل أصبح زميل عمل. نحن ندخل عصراً يتخذ فيه الذكاء الاصطناعي القرارات وينفذ المهام نيابة عن البشر، وهذا يغيّر كل شيء: من الأمن إلى الأخلاقيات وحتى البنية التحتية».

يستند هذا المفهوم إلى فكرة «بيئة العمل الوكيلة»، حيث يعمل الموظفون ووكلاء الذكاء الاصطناعي جنباً إلى جنب لإنجاز المهام، في نظامٍ يقوم على الثقة والتعاون. وتهدف «إنتل» من خلال هذا النهج إلى تمكين المؤسسات من بناء شبكات من الوكلاء القادرين على التعلم والتعاون بأمان، وتبادل المعرفة والقرارات ضمن إطار حوكمة صارم يحفظ الخصوصية وسلامة البيانات. ويشرح أحد مهندسي الأمن في الشركة أن هذه القوة الهائلة لا يمكن أن تُدار بالكود وحده، بل تحتاج إلى أساس من الثقة مدمج في العتاد ذاته. ويعد أن «الوكلاء المستقلين قد يتصرفون خارج النطاق المتوقع؛ لذلك يجب أن تكون الثقة جزءاً من بنية المعالج نفسه، لا مجرد سطور برمجية».

ولهذا كشفت «إنتل» عن تحديثات جديدة في بيئات التنفيذ الموثوقة (Trusted Execution Environment) وتقنيات العزل الأمني داخل الشرائح، بما يضمن تشغيل النماذج والوكلاء ضمن نطاقات بيانات معزولة وآمنة.

وفي عصرٍ يتزايد فيه المحتوى الاصطناعي والتفاعل بين النماذج، ترى «إنتل» أن هذه التقنيات تمثل خط الدفاع الأول في مواجهة مخاطر الذكاء الاصطناعي، حيث تتحول الثقة مبدأً هندسياً راسخاً، لا مجرد قيمة أخلاقية.

توماس بيترسن الزميل العلمي في قسم المعمارية والبرمجيات والرسومات لدى «إنتل» (إنتل)

عصر الاتصال الفائق

لا وجود لذكاءٍ اصطناعي فعّال دون اتصالٍ سريع وموثوق. في جلسة بعنوان «الابتكارات اللاسلكية»، قدّم مهندسو «إنتل» لمحة عن مستقبل الاتصال في حقبة ما بعد الجيل الخامس، مع تقنيات «Wi-Fi 8» و5G» Advanced»؛ تمهيداً لعصر «الجيل السادس» (6G). يهدف هذا التطور إلى تحويل كل جهاز متصل «مركز بيانات مصغّراً»، حيث تُعالج الخوارزميات البيانات محلياً بزمن استجابة شبه لحظي. وكما أوضح أحد مهندسي الشبكات: «الحافة هي الحدود الجديدة للذكاء الاصطناعي... النماذج المقبلة لن تعمل في السحابة فقط، بل في العالم من حولنا».

هذه الرؤية تكتسب أهمية خاصة في منطقة الشرق الأوسط، حيث تتسارع مشاريع المدن الذكية والمركبات ذاتية القيادة والتحول الصناعي القائم على إنترنت الأشياء. وفي السعودية على سبيل المثال، تعتمد مشاريع مثل «نيوم» على نماذج التوأم الرقمي لإدارة الطاقة والتخطيط الحضري لحظياً، وهي تطبيقات لا يمكن أن تعمل إلا عبر شبكات فائقة السرعة كالتي تطورها «إنتل».

الاستدامة... المعيار الصامت

ورغم أن السرعة والكفاءة تصدرت النقاشات، فإن الاستدامة كانت الحاضر الأعمق في كل عرض قُدّم في مدينة فينيكس.

قال تيم ويلسون، نائب رئيس قسم هندسة التصميم في «إنتل»: «الكفاءة ليست أداءً لكل واط فحسب... بل مسؤولية لكل واط». تلتزم «إنتل» بخفض استهلاك الطاقة والمياه في مصانعها، حيث تُعيد تدوير أكثر من 95 في المائة من المياه المستخدمة، وتسعى للوصول إلى صفر نفايات في عمليات التصنيع المتقدمة.

أما على الصعيد التقني، فإن » PowerVia » نفسها تُعد ابتكاراً مستداماً، إذ تقلل فقدان الطاقة داخل الرقاقة، ما يوفّر طاقة هائلة عند تطبيقها على ملايين الأجهزة ومراكز البيانات حول العالم. ويضيف ويلسون: «في عصر الذكاء الاصطناعي، أصبحت الاستدامة قيداً تصميمياً أساسياً... لا مجرد خيار».

وتجد هذه الرؤية صداها في منطقة الخليج، حيث تتقاطع كفاءة الطاقة والمياه مع أهداف «رؤية السعودية 2030» واستراتيجيات الحياد الكربوني في السعودية والإمارات، لتصبح الاستدامة ركيزة تصميم لا يمكن فصلها عن الابتكار التقني.

التقنيات الجديدة تقلل استهلاك الطاقة بنسبة 30 % وتزيد كثافة الأداء بنحو 10 % ما ينعكس على الحواسيب ومراكز البيانات عالمياً (إنتل)

ارتباط متزايد بالشرق الأوسط

رغم أن المنصة كانت أميركية، فإن صدى الحدث امتد عالمياً وبصورة لافتة في الشرق الأوسط. تستثمر السعودية على وجه الخصوص بكثافة في الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية السحابية ومراكز البيانات السيادية، وتسعى على المدى البعيد إلى بناء منظومة أشباه موصلات محلية تعزز استقلالها التقني. ويبدو أن «إنتل» تدرك تماماً هذا التحوّل؛ إذ وسّعت تعاونها في الخليج مع الجامعات والمراكز البحثية لتطوير المهارات في مجالي الذكاء الاصطناعي وتصميم الشرائح. كما أشار أحد مسؤولي الشركة إلى أن هناك «مناقشات جارية مع صناديق استثمار سيادية في المنطقة حول مشاريع تصنيع وتغليف متقدمة»، في إشارة واضحة إلى رغبة «إنتل» في أن تكون جزءاً من المشهد الصناعي الجديد في المنطقة.

ديمقراطية الذكاء الاصطناعي

من أبرز محاور الحدث العالمي في فينيكس كان كيفية جعل الذكاء الاصطناعي متاحاً للجميع، وليس حكراً على الشركات العملاقة. فمن خلال معالجات «Gaudi3» و«Gaudi4»، تقدّم «إنتل» بديلاً منخفض التكلفة لتدريب النماذج الكبيرة، بتوفير يصل إلى 50 في المائة مقارنة بالمنافسين. ويصرح أحد مسؤولي الشركة بأن «الذكاء الاصطناعي يجب ألا يكون سلعة فاخرة... هدفنا أن يصبح كالطاقة الكهربائية: متاحاً، موثوقاً، ومستداماً»، تحمل هذه الرؤية أهمية خاصة للسعودية، التي جعلت الذكاء الاصطناعي جزءاً من سياستها الوطنية.

إذ يعني خفض تكلفة التدريب المحلي للنماذج تمكين الجامعات والشركات الناشئة من تطوير حلولها الذكية الخاصة، دون الاعتماد على مزوّدي السحابة العالميين. وبذلك، يفتح هذا التوجه الباب أمام جيل جديد من الابتكار المحلي والسيادة الرقمية، ويعزز مكانة المنطقة كمحرك فاعل في مستقبل الذكاء الاصطناعي العالمي.

انعقدت «رحلة إنتل التقنية 2025» في أريزونا وكانت حدثاً حصرياً كشفت فيه الشركة عن أحدث ابتكاراتها في الرقائق والذكاء الاصطناعي (إنتل)

البنية التحتية الخفية للذكاء

مع ازدياد استقلالية الأنظمة الذكية، تبرز تساؤلات محورية: من يتحكم في النماذج؟ أين تُخزَّن البيانات؟ وكيف تُـتَّخذ القرارات؟ تقدّم «إنتل» إجاباتها من داخل قلب العتاد نفسه. يقول أحد باحثي الشركة لـ«الشرق الأوسط»: «في الماضي كنّا نحمي البيانات... اليوم نحمي السلوك. فالنماذج باتت قادرة على اتخاذ قرارات، وهذا يعني أننا في حاجة إلى سيليكون يفهم معنى الثقة». ولهذا تطوّر «إنتل» آليات هوية رقمية للوكلاء الذكاء، وتنفيذاً مشفّراً لتدريب النماذج، ومناطق عزل مادي تمنع أي تلاعب أو تسريب. وهي تقنيات أصبحت ضرورية للقطاعات الحساسة مثل الطاقة والدفاع والتمويل، وهي نفسها المحركات الكبرى للتحول الرقمي في الخليج.

وفي الوقت الذي تعمل فيه السعودية عبر «سدايا» على وضع إطار متكامل لحوكمة الذكاء الاصطناعي، يتقاطع نهج «إنتل» القائم على «الأمن المدمج في العتاد» تماماً مع هذا التوجه، ليجعل من الثقة ركيزة هندسية لا يمكن فصلها عن التصميم ذاته.

استمرارية تاريخية

ما ميّز قمة فينيكس لم يكن حجم الابتكارات فحسب، بل إحساسٌ عميق بالاستمرارية التاريخية. فشركة «إنتل» لا ترى نفسها مجرد شركة تكنولوجية، بل «حارساً لتطور الحوسبة منذ اختراع المعالج الدقيق وحتى ولادة الذكاء الاصطناعي الذاتي».

يقول ستيفن روبنسون في ختام عرضه: «نحن عند تقاطع الفيزياء والمنطق والخيال... وهناك يكمن مستقبل الذكاء، البشري والاصطناعي معاً». ويرى توماس بيترسن أن ما يميز نهج «إنتل» عن منافسيها هو التزامها بنموذج الانفتاح والتعاون: «مستقبل الذكاء الاصطناعي أكبر من أن يُحتكر داخل أسوار مغلقة. دورنا هو تمكين الجميع، من الشركات الناشئة إلى الحكومات، من البناء فوق تقنياتنا».

ومع اختتام الحدث، بدا أن «إنتل» تدخل مرحلة جديدة من سباق الذكاء الاصطناعي عبر استعادة القيادة دون التفريط بمبدأَي الانفتاح والاستدامة.


مقالات ذات صلة

خبير دولي لـ«الشرق الأوسط»: الحروب تنتقل تدريجياً من ساحات القتال إلى مراكز البيانات

تكنولوجيا نحاس أكد أن الحروب بدأت تنتقل تدريجياً من ساحات القتال الميدانية إلى مراكز البيانات (شترستوك)

خبير دولي لـ«الشرق الأوسط»: الحروب تنتقل تدريجياً من ساحات القتال إلى مراكز البيانات

أكد خبير في الذكاء الاصطناعي أن البشرية تقف اليوم أمام تحول تاريخي يتجاوز تطوير أسلحة تقليدية؛ إذ نشهد انتقالاً عميقاً للحروب من عصر القوة الميكانيكية العنيفة…

غازي الحارثي (الرياض)
الرياضة روبوت ومهندسوه خلال نصف ماراثون بكين (أ.ف.ب)

شاهد... روبوتات تتفوّق على البشر في نصف ماراثون ببكين

تمكَّن روبوت بشري من الفوز بسباق نصف ماراثون للروبوتات في بكين، اليوم (الأحد)، قاطعاً المسافة بسرعة أكبر من الرقم القياسي العالمي البشري.

«الشرق الأوسط» (بكين)
تكنولوجيا يعكس هذا التوجه سباقاً أوسع بين شركات التقنية للسيطرة على واجهة الاستخدام في عصر الذكاء الاصطناعي «بيربليكسيتي»

«بيربليكسيتي» تطرح رؤية أوسع لدور الذكاء الاصطناعي في الحواسيب الشخصية

«بيربليكسيتي» توسع طموحها من البحث إلى الحوسبة الشخصية، ساعية إلى دور أكبر للذكاء الاصطناعي في الاستخدام اليومي للحاسوب.

نسيم رمضان (لندن)
تكنولوجيا الدراسة تقدم إطاراً جديداً يتيح للروبوتات نقل المهارات بين منصات مختلفة رغم اختلاف بنيتها الميكانيكية (EPFL)

دراسة سويسرية: الروبوتات قد تتعلم المهارة نفسها دون إعادة برمجة كاملة

دراسة جديدة تطور إطاراً يتيح للروبوتات نقل المهارات بأمان بين منصات مختلفة بما قد يقلل تكلفة الأتمتة والتحديث الصناعي.

نسيم رمضان (لندن)
خاص تقرير «سيسكو» يظهر أن الشبكات اللاسلكية في السعودية لم تعد مجرد بنية اتصال بل أصبحت عنصراً مؤثراً في نمو الأعمال 2030 (شاترستوك)

خاص «سيسكو» لـ«الشرق الأوسط»: الذكاء الاصطناعي يعزز قيمة الشبكات اللاسلكية في السعودية رغم التعقيد

التقرير يرصد تحول الشبكات اللاسلكية في السعودية إلى أداة للنمو وسط تصاعد التعقيد والمخاطر الأمنية وفجوة المهارات.

نسيم رمضان (لندن)

خبير دولي لـ«الشرق الأوسط»: الحروب تنتقل تدريجياً من ساحات القتال إلى مراكز البيانات

نحاس أكد أن الحروب بدأت تنتقل تدريجياً من ساحات القتال الميدانية إلى مراكز البيانات (شترستوك)
نحاس أكد أن الحروب بدأت تنتقل تدريجياً من ساحات القتال الميدانية إلى مراكز البيانات (شترستوك)
TT

خبير دولي لـ«الشرق الأوسط»: الحروب تنتقل تدريجياً من ساحات القتال إلى مراكز البيانات

نحاس أكد أن الحروب بدأت تنتقل تدريجياً من ساحات القتال الميدانية إلى مراكز البيانات (شترستوك)
نحاس أكد أن الحروب بدأت تنتقل تدريجياً من ساحات القتال الميدانية إلى مراكز البيانات (شترستوك)

أكد خبير في الذكاء الاصطناعي أن البشرية تقف اليوم أمام تحول تاريخي يتجاوز تطوير أسلحة تقليدية؛ إذ نشهد انتقالاً عميقاً للحروب من عصر القوة الميكانيكية العنيفة إلى عصر «الخوارزميات الفتاكة»، مشدّداً على أن الانتصار في الميدان لم يعد يعتمد فقط على شجاعة الجنود أو كثافة النيران، بل بات مرتبطاً بسرعة معالجة البيانات، وقدرة الأنظمة الذكية على تحليل المواقف المعقدة في لحظات حاسمة.

تحول السيادة من «الذراع» إلى «العقل»

وأوضح الدكتور محمود نديم نحاس، الخبير في الذكاء الاصطناعي بأكاديمية المستقبل الدولية في لندن، لـ«الشرق الأوسط»، أن الحروب بدأت تنتقل تدريجياً من ساحات القتال الميدانية إلى مراكز البيانات، ومن ضجيج المدافع إلى هدوء الخوارزميات، لتصبح سباقاً بين الأكواد البرمجية، لافتاً إلى أن مفهوم السيادة شهد تغيراً جذرياً، فبعد أن كانت السيادة لقوة «الذراع» البشرية في العصور القديمة، انتقلت إلى «العين» عبر أجهزة الاستشعار والأقمار الاصطناعية، لتستقر اليوم في «العقل الإلكتروني» الذي يدير المشهد من وراء الشاشات، وأن هذا التحول جعل من الممكن لخوارزمية واحدة أن «تشل جيشاً كاملاً دون إطلاق رصاصة واحدة».

استراتيجيات خالد بن الوليد وكلاوزفيتز في عصر الآلة

وفي ربط فريد بين الفكر العسكري الكلاسيكي والتقنية الحديثة، ذكر نحاس أن عبقرية القائد خالد بن الوليد في المباغتة وإرباك العدو واستخدام «الكَراديس» بمرونة عالية، تظل أهدافاً استراتيجية ثابتة حتى اليوم، واستطرد موضحاً أن الذكاء الاصطناعي يسعى لتفتيت ما يسمى «ضباب الحرب» الذي تحدث عنه المنظّر العسكري، كارل فون كلاوزفيتز، وهو حالة عدم اليقين والارتباك في الميدان، عبر تقديم خرائط واقع معزز وبيانات لحظية دقيقة، على حد تعبيره، ومع ذلك، حذّر الدكتور نحاس من مخاطرة نشوء «ضباب رقمي» جديد، حيث قد يؤدي تعقيد الخوارزميات إلى قرارات آلية لا يستطيع البشر تفسيرها أو تبريرها بسهولة.

المنظومة الذكية في قلب المعركة

نحّاس قال خلال حديثه إن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد سلاح مستقل، بل منظومة تقنية متكاملة تتغلغل في كل مفاصل العمل العسكري، وذلك عبر (تحليل البيانات الضخمة) حيث تستطيع الخوارزميات تحليل ملايين الصور من الأقمار الاصطناعية والمسيّرات في ثوانٍ لتحديد الأهداف وتصنيفها، وهو ما كان يتطلب أياماً من الجهد البشري، إلى جانب الأنظمة المستقلة، على غرار الغواصات غير المأهولة التي تعمل لأشهر تحت الماء، والآليات البرية التي تعبر تضاريس وعرة، مما يمنح الجيوش قدرة على الوصول إلى مناطق كانت تُصنف سابقاً بأنها «انتحارية».

كما يشمل «التنبؤ الاستراتيجي»، حسب نحّاس، وذلك من خلال بناء نماذج محاكاة تتوقع الخطوة التالية للعدو بدقة، مما يحول الاستراتيجية العسكرية من حالة «رد الفعل» إلى «الاستباق الذكي».

درع الحماية والدفاع فرط الصوتي

وأشار نحاس إلى أن إحدى أهم فوائد الذكاء الاصطناعي هي دوره بوصفه «درعاً» واقياً للقوات، وفصّل ذلك عبر تقنية «الصيانة التنبؤية» التي تتوقع تعطل المحركات أو قطع الغيار قبل وقوع العطل، مما يحافظ على الجاهزية القتالية، مؤكّداً أن ظهور الصواريخ «فرط الصوتية» التي تفوق سرعة الصوت بخمس مرات جعل العقل البشري عاجزاً عن اعتراضها، مما حتم الاعتماد على أنظمة الدفاع الذكي التي تتخذ قرار الاعتراض في أجزاء من الثانية.

ثورة المسيّرات و«ذكاء الأسراب»

وفيما يخص التفوق الجوي، أبان أن «الطائرات المسيّرة» الرخيصة والانتحارية قلبت الموازين التقليدية، فلم يعد التفوق حكراً على الطائرات المقاتلة باهظة الثمن، وشرح مفهوم «ذكاء الأسراب» المستوحى من النحل والطيور، حيث تهاجم مئات المسيّرات كتلةً واحدةً ذكيةً تعيد تنظيم نفسها تلقائياً إذا دُمّر جزء منها، مما «يُغرق» أنظمة الرادار التقليدية، معتبراً أن هذا التحول حوّل الحرب إلى معركة اقتصادية استنزافية، حيث تستنزف مسيّرة رخيصة صاروخاً دفاعياً باهظ التكلفة.

اللوجيستيات: المدير الجديد للميدان

شدّد نحاس على أن «المحترفين يتحدثون عن اللوجيستيات»، معتبراً الذكاء الاصطناعي المدير الجديد لهذا الميدان الحيوي، وجادل بأن «الخوارزميات تدير الآن سلاسل الإمداد المؤتمتة لضمان تأمين الوقود والذخيرة قبل طلبها وبأقل جهد بشري»، وعرّج على تطوير شاحنات وقوارب تموين تعمل بلا سائق لنقل الإمدادات عبر مناطق الخطر، مما يحمي الجنود الذين كانوا يسقطون ضحايا للكمائن على طرق الإمداد.

الروبوتات والمسؤولية الأخلاقية

وتطرّق إلى الروبوتات العسكرية أو «الجنود الذين لا ينامون»، مبدياً قلقه العميق من «الأسلحة الفتاكة ذاتية التشغيل»، وأطلق تحذيراً من أن هذه الأنظمة التي تختار أهدافها دون وجود «إنسان في الحلقة» تثير رعب المنظمات الحقوقية لأنها تلغي مفهوم المسؤولية الأخلاقية عن القتل، وتساءل: مَن هو مجرم الحرب في حال وقوع خطأ؟ هل هو المبرمج أم القائد أم الشركة المصنعة؟

الحروب السيبرانية والنفسية الهجينة

وصف نحاس «الفضاء السيبراني» بساحة الحرب الخامسة، حيث يقود الذكاء الاصطناعي حرباً ناعمة لكنها مدمرة، وحذّر من مخاطر «التزييف العميق» التي يمكنها صناعة فيديوهات مزيفة لقادة عسكريين تأمر بالاستسلام، مما ينهي حروباً عبر انهيار الروح المعنوية، واعتبر أن «التضليل المؤتمت» عبر آلاف الحسابات الآلية التي تنشر الشائعات لزعزعة الاستقرار الداخلي، والهجمات السيبرانية الآلية التي تكتشف الثغرات وتشل البنية التحتية والمفاعلات النووية بسرعة تفوق قدرة البشر على الصد.

سيكولوجية الحرب وتجريدها من الإنسانية

ولفت الدكتور نحاس إلى بُعد نفسي خطير لمواجهة آلة صماء؛ فالجندي الذي يشعر بأنه مراقب دائماً من مسيّرة صامتة قد يعيش ضغطاً نفسياً دائماً يؤدي لانسحابات وهزائم دون اشتباك فعلي، كما حذّر من «تجريد الحرب من الإنسانية»، حيث قد يبدأ الضباط الذين يديرون الحرب من خلف الشاشات برؤية البشر كـ«نقاط» أو «أرقام» في لعبة فيديو، مما يقلل الوازع الأخلاقي ويجعل قرار القتل سهلاً نفسياً وتقنياً.

السيادة التقنية وصراع الرقائق

وخلص نحاس إلى أن الحرب باتت صراع «ميزانيات ذكية» و«تقنيات متطورة» لتصنيع المعالجات، واعتبر أشباه الموصلات (Chips) «سلاحاً استراتيجياً» يعادل الصواريخ النووية، مؤكداً أن الاستقلال البرمجي ضرورة قومية؛ لأن الاعتماد على خوارزميات أجنبية يعني منح «مفتاح السيادة» للدول الأخرى.

وأكد الدكتور محمود نديم نحاس في ختام رؤيته أن دخول الذكاء الاصطناعي لا يمثل مجرد تحسين للأدوات، بل إعادة تعريف للقوة والسيادة، وحذر من أن أخطر لحظة هي التي يبدأ فيها الإنسان بالثقة في الآلة أكثر مما ينبغي، مشيراً إلى أن المستقبل سيكون لمن يمتلك الخوارزمية الأذكى، ولكن البقاء سيكون لمن يمتلك الحكمة الكافية للتحكم في الآلة قبل أن تتحكم هي في مصير البشر، خصوصاً أن الآلة تفتقر إلى الرحمة والتقدير الأخلاقي والسياسي الذي يمتلكه القائد البشري.


«بيربليكسيتي» تطرح رؤية أوسع لدور الذكاء الاصطناعي في الحواسيب الشخصية

يعكس هذا التوجه سباقاً أوسع بين شركات التقنية للسيطرة على واجهة الاستخدام في عصر الذكاء الاصطناعي «بيربليكسيتي»
يعكس هذا التوجه سباقاً أوسع بين شركات التقنية للسيطرة على واجهة الاستخدام في عصر الذكاء الاصطناعي «بيربليكسيتي»
TT

«بيربليكسيتي» تطرح رؤية أوسع لدور الذكاء الاصطناعي في الحواسيب الشخصية

يعكس هذا التوجه سباقاً أوسع بين شركات التقنية للسيطرة على واجهة الاستخدام في عصر الذكاء الاصطناعي «بيربليكسيتي»
يعكس هذا التوجه سباقاً أوسع بين شركات التقنية للسيطرة على واجهة الاستخدام في عصر الذكاء الاصطناعي «بيربليكسيتي»

توسّع «بيربليكسيتي» طموحاتها إلى ما هو أبعد من البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي؛ إذ ترى أن المرحلة المقبلة من الحوسبة الشخصية ستقوم على مساعد أكثر وعياً بسياق المستخدم، وقادر على الاقتراب من نشاطه الرقمي اليومي.

وفي منشور جديد عبر موقعها الإلكتروني بعنوان «The Personal Computer Is Here»، تعرض الشركة هذه الرؤية باعتبارها جزءاً من توجه أوسع لجعل الذكاء الاصطناعي طبقة أكثر حضوراً في التصفح والبحث وتنفيذ المهام، بدلاً من بقائه أداة تُستخدم للإجابة عن الأسئلة المنفصلة فقط. ويتقاطع هذا الطرح مع الاهتمام المتزايد باستراتيجية «بيربليكسيتي» في مجال المتصفح، ومع مساعيها للانتقال من منتج بحث إلى واجهة أوسع للذكاء الاصطناعي الشخصي.

ولا تتمثل أهمية التطور هنا في أن الشركة نشرت بياناً جديداً عن منتجها فحسب، بل في أنها باتت تعرض تقنيتها بوصفها جزءاً من تحول أكبر في طريقة تفاعل المستخدمين مع الحواسيب. فبدلاً من تقديم الذكاء الاصطناعي كإضافة إلى سير العمل القائم، تضعه «بيربليكسيتي» في موقع الطبقة التي يمكن أن يمر عبرها هذا السير نفسه. وهذا يضع الشركة في منافسة أكثر مباشرة ليس فقط مع منافسي البحث بالذكاء الاصطناعي، بل أيضاً مع مطوري المتصفحات والشركات التي تحاول رسم واجهة الاستخدام المقبلة في عصر الذكاء الاصطناعي.

التحول الجديد يشير إلى أن «بيربليكسيتي» تريد أن تؤثر في طريقة استخدام الحاسوب لا في البحث فقط «بيربليكسيتي»

«توسيع دور بيربليكسيتي»

يكتسب هذا التحول أهمية خاصة؛ لأن «بيربليكسيتي» بنت حضورها الأول بوصفها منصة تعتمد على الإجابات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والبحث على الويب. أما الآن، فتشير اللغة الجديدة التي تستخدمها الشركة إلى أنها تريد أن تُعرَف بدرجة أقل كوجهة لطرح الأسئلة، وبدرجة أكبر كنظام يفهم سياق المستخدم ويساعده في إدارة أنشطته الرقمية الأوسع. وعملياً، يعني ذلك الاقتراب أكثر من طريقة تصفح الأفراد، ومقارنتهم للمعلومات، واتخاذهم القرارات، وتنفيذهم المهام. وهو ادعاء أكبر بكثير من مجرد تقديم نتائج بحث أفضل.

كما يساعد السياق الصناعي الأوسع في تفسير هذا التوجه؛ فشركات الذكاء الاصطناعي تحاول بشكل متزايد تجاوز واجهات الدردشة المستقلة إلى بيئات برمجية تلتقط قدراً أكبر من النشاط اليومي للمستخدم. وأصبحت المتصفحات ساحة مهمة لهذا التنافس؛ لأنها تحتل بالفعل موقعاً مركزياً في كيفية عمل كثير من الناس على الإنترنت. ومن خلال ربط رسالتها بالحوسبة الشخصية لا بالبحث فقط، تبدو «بيربليكسيتي»، وكأنها تقول إن المتصفح والمساعد الذكي يبدآن في الاندماج.

الانتقال إلى طبقة أكثر التصاقاً بالمستخدم يفرض تحديات تتعلق بالسياق والخصوصية والموثوقية «بيربليكسيتي»

الخصوصية والموثوقية أولاً

لا يعني هذا الانتقال أن الطريق سهل؛ فوجود طبقة ذكاء اصطناعي أكثر التصاقاً بالمستخدم يتطلب الوصول إلى السياق، والاستمرارية عبر المهام، وقدراً كافياً من الثقة حتى يسمح الأفراد للبرمجيات بالاقتراب أكثر من عادات عملهم. وهذه متطلبات أكثر تعقيداً بكثير من مجرد الإجابة عن سؤال أو تلخيص صفحة. كما أنها ترفع سقف التحديات المرتبطة بتصميم المنتج، وتوقعات الخصوصية، والموثوقية. وتوحي الرسائل الأخيرة للشركة بأنها ترى أن هذا التحدي يستحق المخاطرة؛ لأن الميزة التنافسية المقبلة في الذكاء الاصطناعي قد لا تأتي فقط من جودة الإجابة، بل من التغلغل في سير العمل اليومي للمستخدم.

«بيربليكسيتي» توسع موقعها

ما يبرز أكثر من غيره هو اللغة التي باتت «بيربليكسيتي» تستخدمها في تعريف نفسها؛ فالشركة تبدو وكأنها تحاول تثبيت موطئ قدم في فئة تتجاوز البحث، بل حتى تتجاوز الدردشة. إنها تصف مستقبلاً لا يُستشار فيه الذكاء الاصطناعي من حين إلى آخر فحسب، بل يصبح طبقة تشغيل يومية في الحوسبة الشخصية. وهذا إطار استراتيجي أوسع بكثير من ذاك الذي عُرفت به حين ظهرت بدايةً بوصفها شركة ناشئة في البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

وبالنسبة إلى «بيربليكسيتي»، فإن دلالة هذا التحول واضحة؛ فالشركة لا تسعى فقط إلى تحسين الطريقة التي يعثر بها المستخدمون على المعلومات، بل تريد أيضاً أن تؤثر في الطريقة التي يتحركون بها داخل العمل الرقمي كله. وما إذا كانت قادرة على تنفيذ هذا الوعد يبقى سؤالاً مفتوحاً، لكن الاتجاه بات واضحاً: «بيربليكسيتي» تريد أن يكون لها دور ليس فقط فيما يسأله الناس للذكاء الاصطناعي، بل أيضاً في كيفية استخدامهم الحاسوب من الأساس.


دراسة سويسرية: الروبوتات قد تتعلم المهارة نفسها دون إعادة برمجة كاملة

الدراسة تقدم إطاراً جديداً يتيح للروبوتات نقل المهارات بين منصات مختلفة رغم اختلاف بنيتها الميكانيكية (EPFL)
الدراسة تقدم إطاراً جديداً يتيح للروبوتات نقل المهارات بين منصات مختلفة رغم اختلاف بنيتها الميكانيكية (EPFL)
TT

دراسة سويسرية: الروبوتات قد تتعلم المهارة نفسها دون إعادة برمجة كاملة

الدراسة تقدم إطاراً جديداً يتيح للروبوتات نقل المهارات بين منصات مختلفة رغم اختلاف بنيتها الميكانيكية (EPFL)
الدراسة تقدم إطاراً جديداً يتيح للروبوتات نقل المهارات بين منصات مختلفة رغم اختلاف بنيتها الميكانيكية (EPFL)

طوّر باحثون من مختبر «كرييت» (CREATE) في المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في لوزان (EPFL) في سويسرا إطاراً جديداً يهدف إلى معالجة واحدة من أكثر المشكلات إرباكاً في الروبوتات الصناعية تتعلق بكيفية تعليم مهارة واحدة لروبوتات مختلفة البنية من دون إعادة البرمجة من الصفر في كل مرة.

الدراسة المنشورة في دورية «Science Robotics» تقدم ما يسميه الباحثون «الذكاء الحركي»، وهو نهج يحوّل المهمة التي يعرضها الإنسان إلى استراتيجية حركة عامة، ثم يكيّفها تلقائياً مع التصميم الميكانيكي لكل روبوت على حدة.

تكمن المشكلة في أن الروبوتات، حتى عندما تُستخدم في أعمال متشابهة، لا تتحرك بالطريقة نفسها. اختلاف ترتيب المفاصل وحدود الحركة ومتطلبات الاتزان يجعل المهارة التي يتعلمها روبوت ما غير قابلة للنقل مباشرة إلى روبوت آخر. ولهذا؛ فإن تحديث أسطول الروبوتات في المصانع غالباً لا يعني استبدال العتاد فقط، بل يشمل أيضاً إعادة تعريف المهام، وضبط حدود الأمان، وإعادة التحقق من السلوك الحركي لكل منصة جديدة. الدراسة الجديدة تحاول فصل «فكرة المهارة» عن خصائص الروبوت الفردي، بحيث يصبح بالإمكان نقلها بين منصات مختلفة بتكلفة أقل وزمن أقصر.

الباحثون حوّلوا المهام التي يعرضها الإنسان استراتيجيات حركة عامة يمكن تكييفها مع كل روبوت على حدة (EPFL)

نقل المهارة بأمان

ولبناء هذا الإطار؛ بدأ الباحثون من مهام تلاعب بالأجسام عرضها إنسان، مثل الوضع والدفع والرمي. استخدم الفريق تقنيات التقاط الحركة لتسجيل هذه المهام، ثم حوّلها رياضياً استراتيجيات حركة عامة لا ترتبط بروبوت واحد بعينه. بعد ذلك، وضعوا تصنيفاً منظماً للقيود الفيزيائية الخاصة بكل تصميم روبوتي، مثل مدى حركة المفاصل والمواضع التي يجب تجنبها للحفاظ على الاستقرار. وبهذا، لم يعد الروبوت ينسخ حركة بشرية أو حركة روبوت آخر كما هي، بل «يفسر» المهارة ضمن حدوده الميكانيكية الخاصة.

في التجربة الأساسية، عرض إنسان مهمة مركبة على خط تجميع كدفع كتلة خشبية من سير ناقل إلى منصة عمل، ثم وضعها على طاولة، ثم رميها في سلة. ووفق التقرير، تمكنت ثلاثة روبوتات تجارية مختلفة تماماً من إعادة تنفيذ التسلسل نفسه بأمان وموثوقية باستخدام إطار الذكاء الحركي. والأهم أن النظام ظل يعمل حتى عند تغيير توزيع الخطوات بين الروبوتات؛ ما يشير إلى أن الإطار لا يحفظ مساراً واحداً فحسب، بل ينقل منطق المهمة نفسه إلى أجسام مختلفة.

أهمية النظام لا تقتصر على إنجاز المهمة بل تشمل الحفاظ على السلوك الآمن والمتوقع داخل حدود كل روبوت (أ.ف.ب)

أتمتة أسرع وأبسط

يقول الباحثون إن القيمة الرئيسية هنا لا تتعلق فقط بإتمام المهمة، بل بضمان أن كل روبوت ينفذها ضمن حدوده الآمنة. رئيسة المختبر أود بيلار وصفت ذلك بأنه معالجة لتحدٍ قديم في الروبوتات متعلق بنقل المهارة المتعلمة بين روبوتات ذات هياكل ميكانيكية مختلفة مع الحفاظ على سلوك آمن ومتوقع. أما أحد الباحثين المشاركين، فأوضح أن كل روبوت «يفسر المهارة نفسها بطريقته، ولكن دائماً ضمن حدود آمنة وقابلة للتنفيذ». هذه النقطة أساسية لأن كثيراً من أنظمة التعلم الروبوتي تُظهر أداءً جيداً في المختبر، لكنها تصبح أقل موثوقية عندما تنتقل إلى منصات أخرى أو إلى بيئات تشغيلية فعلية.

أهمية هذا النهج تظهر بوضوح في التصنيع، حيث يمكن أن يؤدي تبديل الروبوتات أو تحديثها إلى تعطيل طويل ومكلف. فإذا أمكن نقل المهارات بين الروبوتات المختلفة من خلال تمثيل عام للمهمة بدلاً من إعادة البرمجة التفصيلية، فقد يصبح نشر الروبوتات الجديدة أسرع وأكثر استدامة. التقرير يشير أيضاً إلى أن هذا يمكن أن يقلل حجم الخبرة الفنية المطلوبة لتشغيل الأنظمة في البيئات الواقعية، وهي نقطة قد تكون مهمة للشركات التي تريد توسيع الأتمتة من دون الاعتماد الكامل على فرق برمجة متخصصة لكل منصة.

لا يقف طموح الباحثين عند خطوط الإنتاج. فهم يرون أن الإطار قد يمتد إلى التعاون بين الإنسان والروبوت، أو إلى التفاعل المعتمد على اللغة الطبيعية، حيث يمكن للمستخدم أن يوجه الروبوت بأوامر بسيطة من دون الخوض في برمجة تقنية معقدة. كما يبدو النهج مناسباً للمنصات الروبوتية الناشئة، حيث تتطور العتاد بسرعة وقد تُستبدل النماذج الحالية بأخرى أحدث خلال فترة قصيرة. في هذه البيئات، لا تكون المشكلة في تعليم الروبوت مهمة واحدة فحسب، بل في الحفاظ على تلك المهارة قابلة للنقل مع كل جيل جديد من الآلات.